Nos services
Trois approches complémentaires pour réussir votre transformation IA
Formation & Montée en compétences
Vos équipes deviennent autonomes sur l'IA. Programmes progressifs 100% santé.
Niveau 1 : Sensibilisation
Durée : 2 heures
Conférence ou atelier découverte pour lever les craintes, montrer des exemples concrets du secteur santé et identifier les premiers cas d'usage.
- Qu'est-ce que l'IA générative ?
- Opportunités et risques en santé
- Exemples de cas d'usage par métier
- Éthique, RGPD et AI Act
Niveau 2 : Initiation
Durée : 1 jour
Formation pratique pour prendre en main les outils IA (ChatGPT, Claude, etc.), maîtriser les prompts et intégrer l'IA dans son quotidien professionnel.
- Choisir le bon outil selon l'usage
- Rédiger des prompts efficaces
- Cas pratiques métier (CPOM, fiches de poste, protocoles)
- Bonnes pratiques de sécurité des données
Niveau 3 : Expertise
Durée : 2 à 3 jours
Programme avancé pour les power-users : automatisation de processus, création de GPTs personnalisés, pilotage de projets IA.
- Techniques avancées de prompting
- Création de GPTs métier personnalisés
- Intégration IA dans les workflows existants
- Accompagnement de la transformation IA
Conseil & Stratégie IA
Construisons ensemble votre feuille de route IA
Diagnostic de maturité IA
Audit complet de votre organisation pour identifier le niveau de maturité IA, les freins et les opportunités.
- Cartographie des usages potentiels
- Analyse des compétences existantes
- Évaluation de la gouvernance et des risques
- Recommandations priorisées
Feuille de route IA
Co-construction d'une stratégie IA adaptée à vos enjeux, avec un plan d'action opérationnel sur 12 à 24 mois.
- Définition des objectifs et KPIs
- Roadmap par métier et par usage
- Budgétisation et ROI attendu
- Plan de formation et de conduite du changement
Choix de solutions IA
Accompagnement neutre et indépendant pour sélectionner les outils IA adaptés à vos besoins (aucun partenariat éditeur).
- Benchmark des solutions du marché
- Grille d'analyse multicritères
- Tests et POC avec vos équipes
- Support au cahier des charges
Pilotage de projet IA
Assistance à maîtrise d'ouvrage pour piloter vos projets de transformation IA de bout en bout.
- Cadrage et gouvernance projet
- Coordination des parties prenantes
- Suivi des jalons et livrables
- Mesure du ROI et ajustements
Conduite du changement
Accompagnement humain de vos équipes pour faire de l'IA un levier d'épanouissement professionnel.
- Analyse des impacts et résistances
- Plan de communication interne
- Formation des ambassadeurs IA
- Suivi et évaluation post-déploiement
Accélération de Projet
L'IA comme outil de production. Nous co-créons avec vous et livrons vos livrables plus rapidement.
Dans cette offre, nous ne nous contentons pas de vous conseiller : nous travaillons en binôme avec vous, l'IA à la main, pour produire vos livrables. Vous gagnez du temps, vous apprenez en faisant, et vous gardez la main sur le contenu.
Stratégie & feuilles de route
- Schéma directeur des systèmes d'information
- Plan stratégique d'établissement
- Roadmap transformation numérique
- Stratégie de communication
Documents financiers & pilotage
- CPOM (Contrat Pluriannuel d'Objectifs et de Moyens)
- EPRD (État Prévisionnel des Recettes et Dépenses)
- Business plans et dossiers de financement
- Tableaux de bord et reportings
Appels d'offres & cahiers des charges
- Cahiers des charges SI, achats, travaux
- Analyse et comparaison d'offres
- Grilles d'évaluation multicritères
- Support à la négociation
Qualité, certification & conformité
- Auto-évaluations HAS
- Procédures qualité et protocoles
- Registres RGPD et analyses d'impact
- Rapports d'audit et plans d'action
Notre méthodologie en 5 phases
Un accompagnement structuré et itératif
Cadrage
Compréhension de vos enjeux, objectifs et contraintes. Définition du périmètre et des livrables attendus.
Diagnostic
Analyse de l'existant, identification des opportunités IA et des points de vigilance (RGPD, éthique, faisabilité).
Co-création
Ateliers collaboratifs pour concevoir les solutions, rédiger les premiers livrables et former vos équipes en pratique.
Livraison
Remise des livrables finalisés (documents, outils, procédures) et transfert de compétences complet.
Suivi
Accompagnement post-livraison, mesure des impacts, ajustements et consolidation de l'autonomie.